Sobre a Hubber
Construímos capacidade, não dependência.
A Hubber existe para resolver um problema específico: empresas que já faturam e mesmo assim não têm, dentro de casa, quem pense o próprio crescimento. Em vez de alugar essa inteligência, a gente instala.
Uma empresa do Grupo Cinnamon Operando entre Brasil e Flórida
A tese
A tese não veio de um livro. Veio de um cliente que pediu outra coisa.
O Fabinho, dono da maior locadora de carros de Orlando, não queria contratar mais uma agência para rodar anúncios. Queria que a gente estruturasse e profissionalizasse o time de marketing dele, por dentro.
A gente fez: CRM, recrutamento do zero, treinamento e os processos de marketing e comercial até o pós-venda. E percebeu que aquilo não era um serviço fora do catálogo. Era o catálogo. Foi ali que a Hubber deixou de vender serviço.
Quem conduz
Nicolas Palma.
Empresário e operador de crescimento. Passou mais de sete anos entre mídia paga, formação de times e sistemas de crescimento, e hoje lidera um time de 30 pessoas apoiado por mais de 150 agentes de inteligência artificial.
Nasceu numa família de empresários e opera a partir dos Estados Unidos. Conhece o problema do dono dos dois lados: o de gerar demanda e o de construir a empresa capaz de atender essa demanda. É ele quem lê cada formulário de diagnóstico e conduz cada conversa.
- US$50M+
- geridos em mídia paga
- 300+
- clientes na base acumulada
- 7+
- anos operando crescimento
- 30 + 150
- pessoas e agentes de IA sob gestão
Reconhecimentos: Meta Partner, Google Partner, Golden Belt pela Febracis e bicampeão na Comunidade Sobral de Tráfego.
Como a gente trabalha
Cinco regras que valem mais que qualquer proposta.
Diagnóstico antes de solução
Ninguém recebe proposta antes de o gargalo estar confirmado por escrito.
Preço depois do diagnóstico
Número no fim da conversa, nunca antes de entender o que a empresa precisa.
Porta de prontidão
Se as condições de execução não existem, a gente diz no diagnóstico e não começa.
Escopo escrito
O que entra, o que não entra e o que é de cada lado, antes da assinatura.
Tudo em nome do cliente
Contas, ferramentas, playbooks e time ficam com a empresa, não com a Hubber.
Sem garantia de número
A gente garante escopo, método e transparência. Resultado depende dos dois lados.
Onde a gente está
Entre o Brasil e a Flórida, de propósito.
O time é brasileiro, trabalha remoto no fuso do cliente e responde só a ele. É isso que permite padrão americano com custo de execução brasileiro, e essa frase fica na página, não escondida no contrato.
A Hubber
Aceleradora de negócios.
Três produtos para três estágios: Core para a base digital, Agência para a operação contínua e Build para a estrutura própria. O diagnóstico diz qual.
O Grupo Cinnamon
A holding por trás.
A Hubber é uma das empresas do Grupo Cinnamon, que também atua em câmbio entre Brasil e Estados Unidos e em incorporação imobiliária.
A decisão
Conversar custa um formulário.
Preencha o diagnóstico. O Nicolas lê cada resposta pessoalmente e responde, inclusive quando a resposta é que ainda não é hora.